Ilveksen talous

[Vahva]

Näkeepähän tuon sitten kun laajempi tuloslaskelma julkaistaan. Veikkaan että suurin osa kulujen noususta on sitä, että Nokia Areenalla myös kulut nousevat.
Ja kuten täällä on moneen kertaan mainittu, niin investoinnit vaikuttavat lähinnä taseeseen ja tietenkin kassavirtaan, kuluihin sitten jatkossa poistojen kautta.

Uskon kanssa, että Nokia Arenan kulut ovat keskeisin ottelutapahtuman ohella - yksinään 10 aition vuokra taitaa olla joku 600-700k€ vuodessa. Aika monelta myös unohtuu, että myös Ilveksen pelaajabudjetti kasvoi viime kaudelle melko paljon - eli panoksia kasvatettu myös joukkueessa.

 

[Vahva]

Seuraava askel on urheilullisen menestyksen nostaminen seuraavalle tasolle ja urheilun ulkopuolisten tulovirtojen kasvattaminen.

Ripa mielestäni hyvin kommentoi tuohon urheilulliseen menestykseen. Nytkin olisi pitänyt päästä finaaliin ja sen vuoksi jäi vähän huono maku. Nyt urheilullisessa menestyksessä ollaan päästy kuitenkin ainakin hetkeksi vakiinnuttamaan taso top3 joukkueeksi, josta sitten onnellisten tähtien alla joku vuosi se viimeinen askelkin tulee mestaruuteen (jos oltaisiin vaikka sijoilla 5-6 niin huippukausi olisi helposti sijoilla 2-3). Mun mielestä viisaasti sanottu Ripalta.

Noita urheilun ulkopuolisten tulovirtojen kasvattamista en täysin ymmärrä. Kärpät on onnistunut hyvin Qstock:n kanssa ja voi olla että siinä on esim. vapaaehtoisten osalta merkittävää synergiaa = fiksua. Kärppien osalta en oikein ymmärrä, että miksi on järkeä investoida baaribisnekseen Levillä, Rukalla, Tampereella, Helsingissä ja Oulussa ostamalla IHKU-ketju. Ei varmasti ollut ilmainen vaan miljoonien panostus. Synergia tuntuu todella pieneltä. Baaribisnes ei ole mitään erityisen varmaa tai isokatteista ja vaatii kyllä paljon liiketoimintaosaamista isoja ammattilaisia ja toisaalta pieniä paikallisia yksinyrittäjiä vastaan. Nyt Kärppien toimitusjohtaja on myös toimitusjohtajana baariketjulle, jossa työskentelee 150 baarimikkoa tai -maijaa = ei ihan kevyt homma. Väkisinkin fokuksesta menee merkittävä osa ravintolabusinekseen mikä kaikki on pois jääkiekkoon keskittymisestä. Minun mielestä pitää fokus ydinliiketoiminnassa tai voimakasta synergiaa saavissa liiketoiminnoissa.

 

[Vahva]

Ilves Hockey Oy on ostanut enemmistön Ilves Edustus Oystä, voisiko ne minun haaveilemat pari milliä esimerkiksi lurahtaa siihen, vai näkyykö ne ollenkaan tuossa?

Ensinnäkään osakeantiin ei varmasti mennyt montaa sataa tuhatta. Toiseksi osakkeiden osto kirjataan taseeseen = ei näy noissa luvuissa, vaikka oltaisiin maksettu 10 miljoonaa.

 

[Vahva]

Joku tässä haiskahtaa? Täytyy silti jo sanoa, että ei tästä tuloksesta nyt noi negafiilis tulla.

Ilves taisi budjetoida 6500 yleisökeskiarvoon eikä laskea pleijareita. Ei ollut naapurin kaltaista ilmaiseksi peliin meininkiä. Keväällä täysiä halleja. Keskiarvossa 2000 per peli ylimääräistä.

Jos lipun keskiarvo 25€(en yhtään tiedä/muista mitä oikeasti on) niin
30 x 2000 x 25 = eikös ton tuloksen pitäisi olla bruttoa jo 1.500.000 € yli budjetoidun. Siihen sitten kevään pelit mm kisat nhl tulot puhutaan tuloista joita ei ole budjetoitu tyyliin 2-3 miljoonaa? Ja kai budjetti pitäisi laskea voitolle alunperinkin edes vähän. Joku ei siis täsmää.

Voi siis olla että joku lähi kausi mennään vielä miinuksille ja paljon JOS joukkue floppaa ja buumi hetkellisesti vähän lopahtaa?

Mielenkiinnolla sitä odottaa naapurin vastaavaa julkistamista.

Olen ihmetellyt aikaisemminkin näitä puheita, että miksi Ilves ei olisi budjetoinut pleijareita, MM-kisoja tai arviota NHL-korvauksista? Eihän budjetilla tee mitään jos ei sinne kaikkia tulojansa arvioi.

Erilaisten medioille annettavien budjettien ja pelaajabudjettien osalta olen hyvin skeptinen - kaikki voi heittää ja laskea ihan mitä haluavat... tuskin haluavat luotettavaa tietoa kilpailijoille antaa vaan kaikki ilmoittaa tavallaan ja oman tarinansa mukaan.

 

[Rantsukoff]

Edelleenkään en halua piruja maalailla seinille, mutta sen verran kovaa luisua mennään maailman ja kotimaan taloudessa että toivottavasti porukalla riittää vielä rahaa käydä peleissä.

Työllisyysaste on ennätyskorkea. Porukka on reissannut nyt kevään aikana ulkomailla enemmän kuin koskaan. Isoilla vientiyrityksillä on tilauskirjat täynnä. Uhkakuvia toki on, mutta ei nyt missään luisussa olla.

 

[Robert ja Nollakulma]

Olen ihmetellyt aikaisemminkin näitä puheita, että miksi Ilves ei olisi budjetoinut pleijareita, MM-kisoja tai arviota NHL-korvauksista? Eihän budjetilla tee mitään jos ei sinne kaikkia tulojansa arvioi.

Erilaisten medioille annettavien budjettien ja pelaajabudjettien osalta olen hyvin skeptinen - kaikki voi heittää ja laskea ihan mitä haluavat... tuskin haluavat luotettavaa tietoa kilpailijoille antaa vaan kaikki ilmoittaa tavallaan ja oman tarinansa mukaan.

Kai NHL-korvaukset on sinne aika tarkkaankin saatu, koska ymmärtääkseni kevään NHL-sopimukset tulevat näkymään vasta seuraavassa tilinpäätöksessä. Eli toisin sanoen tuossa on nyt vain Johanssonin & Zherenkon korvaukset, ja tähän menossa olevaan tulee Saarela, Matinpalo, Lööf, Räty ja Nyman.

 

[M22]

Ripa mielestäni hyvin kommentoi tuohon urheilulliseen menestykseen. Nytkin olisi pitänyt päästä finaaliin ja sen vuoksi jäi vähän huono maku. Nyt urheilullisessa menestyksessä ollaan päästy kuitenkin ainakin hetkeksi vakiinnuttamaan taso top3 joukkueeksi, josta sitten onnellisten tähtien alla joku vuosi se viimeinen askelkin tulee mestaruuteen (jos oltaisiin vaikka sijoilla 5-6 niin huippukausi olisi helposti sijoilla 2-3). Mun mielestä viisaasti sanottu Ripalta.

Noita urheilun ulkopuolisten tulovirtojen kasvattamista en täysin ymmärrä. Kärpät on onnistunut hyvin Qstock:n kanssa ja voi olla että siinä on esim. vapaaehtoisten osalta merkittävää synergiaa = fiksua. Kärppien osalta en oikein ymmärrä, että miksi on järkeä investoida baaribisnekseen Levillä, Rukalla, Tampereella, Helsingissä ja Oulussa ostamalla IHKU-ketju. Ei varmasti ollut ilmainen vaan miljoonien panostus. Synergia tuntuu todella pieneltä. Baaribisnes ei ole mitään erityisen varmaa tai isokatteista ja vaatii kyllä paljon liiketoimintaosaamista isoja ammattilaisia ja toisaalta pieniä paikallisia yksinyrittäjiä vastaan. Nyt Kärppien toimitusjohtaja on myös toimitusjohtajana baariketjulle, jossa työskentelee 150 baarimikkoa tai -maijaa = ei ihan kevyt homma. Väkisinkin fokuksesta menee merkittävä osa ravintolabusinekseen mikä kaikki on pois jääkiekkoon keskittymisestä. Minun mielestä pitää fokus ydinliiketoiminnassa tai voimakasta synergiaa saavissa liiketoiminnoissa.

Tätä samaa olen mielessäni pyöritellyt moneen kertaan, ja ihmetellyt.
Lisäisin vielä tuohon baari asiaan sen, että pysyäkseen pinnalla ja "tuoreena", noita on uusittava säännöllisesti, eikä ne investoinnit nyt millään muutamalla purkilla maalia ja pensseleillä mene.
Kärpät on hoitanut esimerkillisesti talouttaan ja pidän todella paljon myös tuosta, että ovat sementoineet tuon omistuksen sinne säätiön puolelle, mutta mietityttää, että ovatko alkaneet potea jonkinlaista "kaikkivoipaisuuden syndroomaa"? Lähinnä mietin, että sitä, kun tuntuu, että kiekkoilemalla pätevöityy toimitusjohtajaksi, graafiseen suunnitteluun, markkinointiin jne.
Ja vaikka tämä menee nyt enemmän Kärppien talouden puolelle, niin sanotaan vielä se, että sopii Sedu Koskisesta olla mitä mieltä tahansa, mutta on hän elämänsä pyörittänyt ravintoloita ja silti teki aika ikävän ison konkan. Liekö Kärpillä joku sellainen osaaminen, että he tietävät ettei tällaista riskiä ole?

 

[Neljätoista]

Noita urheilun ulkopuolisten tulovirtojen kasvattamista en täysin ymmärrä.

Minä ymmärrän. Kuten Ripa toimitusjohtajan mandaatilla kertoikin, niin sillä tavoin saadaan luotettavaa tuloa myös muualta; ei olisi siis kaikki munat samassa korissa. Ylipäätään pelkkään urheiluun satsaamalla kasvumahdollisuudet ovat lyhyellä ajanjaksolla rajalliset ja hirvittävän suuret riskit jo yhdenkin "Kärpät 22-23" -kauden jälkeen.

Aiempien vuosien lausunnoissa on samaa uusien urheilun ulkopuolisten liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista pidetty esillä ja erikseen Ripa on muistanut silloin mainita, että tehdään vain sellaista mihin talossa on itsellä jo osaamista.

 

[harkkapilli]

Jalkapallon puolelle investoiminen on ainakin sitä samaa urheilutapahtumaosaamisen jatkumoa ja vielä täydennystä kesäaikaan, jolloin jääkiekossa on hiljaista.

Padel ehkä myös lähellä urheiluosaamista, mutta siinä kyllä jännittää vähän nopeasti nousseen lajin buumin kestäminen. Ilmeisesti ylikuumenemisen merkkejä on ollut jo nähtävissä.

 

[Toutain]

Seuraava askel on urheilullisen menestyksen nostaminen seuraavalle tasolle ja urheilun ulkopuolisten tulovirtojen kasvattaminen.

Vaikka on päivänselvää, että kaikki me odotamme vain sitä mestaruutta, niin mainittakoon nyt kuitenkin, että urheilullinen menestyshän on jo nostettu aivan uudelle tasolle ja vähintään tätä taloudellista nousua vastaavasti. Heittopussijoukkueesta kahdesti peräkkäin Liigan kolmanneksi parhaaksi ja joukkueeksi, joka kaudesta toiseen lähtee vahvana mitaliehdokkaana liikkeelle. Urheilullinen menestys voi sen kirkkaimman puutteessa tuntua edelleen pettymykseltä, mutta todellisuudessa se ei ole jäänyt yhtään jälkeen taloudellisesta noususta. Kumpikin kulkekoon edelleen ylöspäin.

 

[M22]

tehdään vain sellaista mihin talossa on itsellä jo osaamista.

Tässä on mielestäni tärkeä lause!
Ja onhan noi urheilun ulkopuoliset tulovirrat olleet jossain määrin "maailman sivun" mukana. Vanhemmat muistaa kun aikanaan Tampereella oli joka toisessa korttelissa bingo. Näillä tehtiin rahaa ainakin yleisseuroille, jääkiekkoon, jalkapalloon jne, ja olipa mm "boxing-bingo" olemassa.
Mutta tuohon ylläolevaan viitaten vielä, pidän edelleen kovana riskinä sitä Kärppien IHKUn ostoa.

 

[Arzamas]

Työllisyysaste on ennätyskorkea. Porukka on reissannut nyt kevään aikana ulkomailla enemmän kuin koskaan. Isoilla vientiyrityksillä on tilauskirjat täynnä. Uhkakuvia toki on, mutta ei nyt missään luisussa olla.

Ei nyt ehkä luisussa, mutta yleisesti ottaen korkojen nousu on vähentänyt ihmisten kulutusta kun rahat menee esim asuntolainojen kasvaneisiin kustannuksiin.

Kulutuksen vähentyminen näkyy taas mm siinä että ainakin metsäteollisuudessa aika monta tehdasta seisoo kesän yli ja porukkaa on pakkolomalla.

Toivottavasti kyseessä on vain koronaboostin jälkeinen kysynnän tasaantuminen. Muuten aika moni perhe miettii ensi talvena että lähdenkö peliin vai lyhennänkö asuntolainaa.

 

[Carabasin Markiisi]

En sano enempää maamme nykyisestä hallituksesta koska siitä ei muuten loppua tule, mutta sanonpahan vaan, että koronan ja sodan kurittaman tapahtuma-alan kiusaaminen alvin korotuksella on yksi täysin edesvastuuton teko lisää ja tulee näkymään suoraan esimerkiksi matsilippujen hinnoissa. Kun tosiaan eläminen muutenkin on nyt monille kallista, varmasti siinä joudutaan monessa kodissa lätkämatseja ja leffakäyntejä miettimään aika tarkkaan.

 

[El Reino]

En sano enempää maamme nykyisestä hallituksesta koska siitä ei muuten loppua tule, mutta sanonpahan vaan, että koronan ja sodan kurittaman tapahtuma-alan kiusaaminen alvin korotuksella on yksi täysin edesvastuuton teko lisää ja tulee näkymään suoraan esimerkiksi matsilippujen hinnoissa. Kun tosiaan eläminen muutenkin on nyt monille kallista, varmasti siinä joudutaan monessa kodissa lätkämatseja ja leffakäyntejä miettimään aika tarkkaan.

Irtoliput matseihin ovat mielestäni olleet Nokia Arenan aikana aika maltillisia ja hyville paikoille on päässyt halvemmalla kuin Hakametsän aikana. Lippuja on saanut vielä yhteistyökumppanikuvioiden kautta kaksi yhden hinnalla yms. (toki näin oli ennenkin). Lisäksi lippuun on sisältynyt Nysse-tiketti, jolla on säästänyt joukkoliikennekulut.

En usko, että pieni ALV:n korotus näkyisi siten halvimpien lippujen hinnoissa, että perheet joutuisivat tuon takia miettimään matseissa käyntiä (nykytilanteeseen verrattuna). Toki en tiedä, miten paljon tämä konkreettisesti tulee vaikuttamaan, mutta tämän hetken arvion mukaan puhutaan hyvin pienestä korotuksesta.

 

[Miika Lundin]

Niin ALV-korotus näkyy näillä näkymin niin, että 25e lippu maksaisi jatkossa 25,65e kipale. No, ehkä se on vain trendikkäämpää tietyissä piireissä valittaa, koska faktisesti "nouseehan se" - hyi paha hallitus.

Muuten mä kyllä olen samalla hieman skeptisellä kannalla (miten porukalla raha riittää kaikkeen), mutta kyllä ne "isot syyt", miksi kotimaan matkailu- ja tapahtuma-ala sakkaavat/tuskailevat on ihan jossain muualla, kuin alveissa...

 

[jalkakynä]

Voidaan todeta Ilveksen olevan välieräjoukkue ja CHL ON TUTTU JUTTU. Mielestäni seuraava urheilullinen taso on finaalipaikka ja jatkoon CHL:n alkusarjasta.

 

[Vahva]

Minä ymmärrän. Kuten Ripa toimitusjohtajan mandaatilla kertoikin, niin sillä tavoin saadaan luotettavaa tuloa myös muualta; ei olisi siis kaikki munat samassa korissa. Ylipäätään pelkkään urheiluun satsaamalla kasvumahdollisuudet ovat lyhyellä ajanjaksolla rajalliset ja hirvittävän suuret riskit jo yhdenkin "Kärpät 22-23" -kauden jälkeen.

Aiempien vuosien lausunnoissa on samaa uusien urheilun ulkopuolisten liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista pidetty esillä ja erikseen Ripa on muistanut silloin mainita, että tehdään vain sellaista mihin talossa on itsellä jo osaamista.

Toki varmasti viisastakin, kun asiaan on erityisosaamista jo talossa, se ei vie liikaa fokusta ydintoiminnalta ja siinä saavutetaan vähäistä suurempaa synergiaa. Tällöin olen itsekin täysin tämän kannalla - kuten esim. aitioiden vuokraustoiminta. Futis-Ilveksen ymmärrän ja olen varovaisen positiivinen sen suhteen. Padelissa en näe riittävää yhteyttä - se ei riitä että tykätään pelata padelia.

 

[M22]

Toki varmasti viisastakin, kun asiaan on erityisosaamista jo talossa, se ei vie liikaa fokusta ydintoiminnalta ja siinä saavutetaan vähäistä suurempaa synergiaa. Tällöin olen itsekin täysin tämän kannalla - kuten esim. aitioiden vuokraustoiminta. Futis-Ilveksen ymmärrän ja olen varovaisen positiivinen sen suhteen. Padelissa en näe riittävää yhteyttä - se ei riitä että tykätään pelata padelia.

Hieman saman tyyppiset ajatukset.
Täysi luotto nykyjohtoon, mutta suhtaudun hieman epäilevästi tuohon padeliin. Niitä padel-halleja nousee nyt kuin sieniä sateella joka niemeen ja notkoon, hieman kuin squash-halleja aikanaan, pelkään että lajin tulevaisuus muistuttaa muutenkin squashia.

 

[ifor74]

Toi että tehdään vaan mihin talossa on osaamista aiheuttaa sen että tulevaisuuden rekrytoinnit kun henkilöstöä vaihtuu niin osaaminen pitää olla samaa tasoa ja samasta liiketoiminnasta.

Samaa mieltä padel toiminnasta, taitaa olla vaan hetken kestävä innostus.

 

[Vahva]

Toi että tehdään vaan mihin talossa on osaamista aiheuttaa sen että tulevaisuuden rekrytoinnit kun henkilöstöä vaihtuu niin osaaminen pitää olla samaa tasoa ja samasta liiketoiminnasta.

Samaa mieltä padel toiminnasta, taitaa olla vaan hetken kestävä innostus.

Näin se on - sen vuoksi ei businekseen meno voi olla yhden henkilön osaamiseen liittyvää... ei kannata mennä autovuokrausbisnekseen, vaikka Ripalla erityisosaamista. Mutta jos on esim. urheilumarkkinoinnista osaamista (ja sitä halutaan jatkossakin) niin sen osaamisen päälle voisi jotain rakentaa.

Padelissa toki tuokin, että onko ajoitus mennä markkinaan oikea ja kuinka pitkään markkina toimii. Itse vielä enemmän mietin tuota, että Padel-hallin pyörittämisessä on ihan omat lainalaisuudet - kilpailijoina on Padel-halliketjuja joilla laajaa osaamista ja synergiaa, yrittäjävetoisia ketteriä, joustavia ja venyviä toimijoita sekä toimintaan kovalla synergialla laajentaneita toimijoita (tenniskeskuksia yms.). Itse näen että Ilveksen kaltainen toimija, jolle tämä on palkkaihmisten sivurönsy niin ei ole kovinkaan kilpailukykyinen markkinassa. (padel-hallissa kuitenkin paljon työtä yhteisön luomisessa, valmennuksen, asiakaspalvelun ja monen muun toiminnan päivittäisessä organisoinnissa)